Meta ha avviato il 20 maggio 2026 un taglio di circa 8.000 posti di lavoro in tutto il mondo, accompagnato dal trasferimento di altri 7.000 dipendenti su ruoli legati all'intelligenza artificiale. In Italia la procedura riguarda 33 delle 116 persone impiegate dal gruppo, quasi un terzo della forza lavoro nazionale, concentrate soprattutto nella sede di Milano in piazza Missori.
È la ristrutturazione più ampia degli ultimi anni per la casa madre di Facebook, Instagram e WhatsApp, e segue una logica esplicita: liberare risorse e personale da funzioni considerate mature per riversarle sulla scommessa dei modelli di IA e dei data center.
Quali reparti vengono colpiti e dove
Secondo le ricostruzioni di NPR e del New York Times, le prime notifiche sono partite mercoledì 20 maggio dalla sede di Singapore alle 4 del mattino, per poi raggiungere le altre filiali. I profili più esposti sono quelli di cybersicurezza e integrity: le squadre che moderano i contenuti, contrastano lo spam e arginano la disinformazione sulle piattaforme del gruppo.
In Italia il percorso è diverso da quello degli Stati Uniti, dove i licenziamenti sono immediati. La normativa nazionale impone l'apertura di una procedura di licenziamento collettivo con il confronto sindacale: lo riportano MilanoToday e altre testate locali. I 33 esuberi non sono quindi automatici e dovranno passare per il tavolo con le rappresentanze.
Perché Meta taglia mentre investe miliardi
La contraddizione è solo apparente. Meta sta destinando cifre record alla sua divisione di superintelligenza e alla costruzione di centri di calcolo, e contemporaneamente comprime i costi nelle aree che ritiene possano essere in parte automatizzate proprio dall'IA. Mark Zuckerberg ha più volte indicato il 2026 come l'anno in cui gli agenti software inizieranno a svolgere compiti finora affidati a personale interno, dalla scrittura di codice alla moderazione assistita.
Il risultato è una riallocazione: meno persone su sicurezza e integrità delle piattaforme, più risorse su ricerca, infrastruttura e prodotti generativi. Una scelta che diversi osservatori giudicano rischiosa proprio sul fronte della moderazione, in un anno segnato da elezioni e da un'ondata di contenuti sintetici.
Il segnale per il lavoro tech in Italia
Per il mercato italiano la notizia pesa in modo simbolico. Meta non ha mai avuto in Italia una struttura ingegneristica paragonabile a quella di altri Paesi, e il taglio di un terzo del personale ridimensiona ulteriormente la presenza diretta del gruppo. È anche un campanello d'allarme su come l'automazione stia ridisegnando le funzioni «di supporto» — vendite, policy, comunicazione, moderazione — prima ancora di toccare i ruoli tecnici.
La vicenda si somma a una stagione di ristrutturazioni che ha coinvolto altri colossi, da Standard Chartered a diverse big tech, tutte con la stessa giustificazione: spostare capitale umano e finanziario verso l'intelligenza artificiale. La promessa è che le nuove competenze creino più valore di quelle eliminate; la verifica, come sempre, arriverà dai numeri dei prossimi trimestri.
I numeri della scommessa di Zuckerberg
Per capire la logica del taglio bisogna guardare a quanto Meta sta spendendo dall'altra parte. Il gruppo ha alzato ripetutamente le stime di investimento in infrastrutture, con piani da decine di miliardi di dollari l'anno destinati a GPU e data center, e ha riorganizzato la ricerca attorno a una divisione dedicata alla cosiddetta superintelligenza. In quel quadro, ogni dollaro risparmiato su funzioni ritenute non strategiche viene reinvestito in calcolo e talenti dell'IA.
Il rischio, però, è concreto e di natura sociale. Le squadre di integrity sono quelle che tengono pulite piattaforme usate ogni giorno da miliardi di persone: ridurle proprio mentre i contenuti generati dall'IA si moltiplicano significa scommettere che saranno gli algoritmi a coprire il vuoto. Diversi esperti di sicurezza informatica e di moderazione hanno espresso scetticismo, ricordando che gli strumenti automatici sbagliano ancora molto sui casi ambigui — sarcasmo, contesto culturale, lingue minori.
Vale infine la pena ricordare che in Europa Meta opera sotto il Digital Services Act, che impone obblighi stringenti proprio sulla moderazione e sulla gestione dei rischi sistemici. Tagliare il personale dedicato a queste funzioni mentre crescono gli adempimenti normativi è una tensione che le autorità europee — e quindi anche quelle italiane — osserveranno con attenzione.
